Автор:  Пол Барроу

Пол Барроу е известен инвеститор във Великобритания, автор на книгата „Бизнес – планът, който работи”, дели процесът на бизнес – планирането на 10 основни стъпки, които обхващат всички етапи от изготвянето на плана. Да разгледаме тези стъпки. Мислим, че те ще помогнат на хората, които планират осъществяването на своята бизнес – идея.

1. Определете целта на бизнес – плана, на кого ще го показвате
Преди да започнете да пишете бизнес – план, трябва да сте наясно, за какво го пишете. Структурата на плана може да се избира в зависимост от целите, които искате да постигнете. Има разлика да пишете бизнес – план, за да привлечете външно финансиране или да го подготвяте за вътрешно използване, за да покажете развитието на новия си проект. В различните вариянти на плана трябва да акцентирате върху различни неща. Не съществува универсална структура на бизнес – план. Всеки план се пише с някаква цел.

2. Обяснете деловата си идея и разкажете, какво вече сте постигнали
Може да изглежда, че тази стъпка е необходима само за бизнес – плана за външно финансиране, но това не е така. Тази точка от плана може да Ви потрябва дори в случай, ако пишете план за себе си и своя екип. Така по – лесно ще можете да разберете, какво сте постигнали към момента. Имайки тези данни, по – лесно ще планирате бъдещите си резултати.

 продължение